ГлавнаяСведения об образовательной организацииСтруктура и органы управления образовательной организацией

Структура и органы управления образовательной организацией

Сведения об органах управления и структурных подразделениях

    Основной структурной единицей учреждения является группа воспитанников дошкольного возраста. Группы могут иметь общеразвивающую, компенсирующую и комбинированную направленность. Количество и соотношение возрастных групп детей в Учреждении определяется Учредителем. В группы могут включаться как воспитанники одного возраста, так и разных возрастов (разновозрастные группы).

    Филиалов, структурных подразделений, иных мест осуществления образовательной деятельности, в том числе которые не указаны в приложении к лицензии у частного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 25 открытого акционерного общества «Российские железные дороги» не имеется.

    I. Управление частным дошкольным образовательным учреждением "Детский сад №25 открытого акционерного общества "Российские железные дороги" осуществляется Собственником – ОАО «Российские железные дороги»

    Открытое акционерное общество «Российские железные дороги»
    Юридический адрес учредителя (фактический адрес): 107174, г. Москва, ул. Новая Басманная, дом 2.
    Адрес сайта: rzd.ru

    К компетенции Собственника относится:

    1) утверждение устава Учреждения и вносимых в него изменений;

    2) назначение на должность и освобождение от должности заведующего Учреждением, заключение с ним трудового договора на срок 5 лет и расторжение его в установленном законодательством Российской Федерации порядке;

    3) передача Учреждению в оперативное управление зданий (помещений), сооружений, оборудования и иного имущества, необходимого для обеспечения уставной деятельности Учреждения, а также передача в пользование земли в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и внутренними документами учредителя;

    4) определение приоритетных направлений деятельности Учреждения, принципов формирования и использования переданного имущества;

    5) осуществление на основе заключаемых договоров финансового обеспечения деятельности Учреждения в соответствии со своими внутренними документами;

    6) утверждение бюджета доходов и расходов Учреждения, внесение в него изменений;

    7) ежемесячное выделение Учреждению денежных средств согласно утвержденному бюджету доходов и расходов;

    8) утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса;

    9) осуществление контроля использования Учреждением переданного ему имущества и выделяемых средств, а так же за соблюдением других обязательств, предусмотренных настоящим уставом;

    10) принятие решения о реорганизации и ликвидации Учреждения;

    11) создание филиалов и открытие представительства Учреждения;

    12) согласование программы развития Учреждения.

    2. Управление Учреждением осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

    Единоличным исполнительным органом Учреждения является заведующий, который осуществляет текущее руководство деятельностью Учреждения.

    II. Заведующий Учреждением:

    1) действует без доверенности от имени Учреждения, представляет его интересы в организациях, органах государственной власти, судах;

    2) распоряжается имуществом Учреждения в пределах, установленных законодательством Российской Федерации, внутренними документами Учредителя и настоящим уставом, заключает договоры, в том числе трудовые, соответствующие целям деятельности Учреждения, выдает доверенности, открывает счета в банках;

    3) издает приказы, распоряжения и другие локальные нормативные акты, обязательные для исполнения работниками Учреждения;

    4) утверждает меню и контролирует организацию питания воспитанников;

    5) утверждает штатное расписание Учреждения;

    6) принимает на работу и увольняет работников Учреждения, заключает и расторгает трудовые договоры с ними, распределяет должностные обязанности, поощряет и налагает взыскания, выполняет иные права и обязанности работодателя в отношениях с работниками Учреждения;

    7) устанавливает размеры должностных окладов (тарифных ставок), виды и размеры надбавок и доплат и других выплат стимулирующего характера для работников Учреждения в пределах фонда оплаты труда;

    8) создает условия для реализации образовательных программ;

    9) утверждает образовательную программу Учреждения;

    10) осуществляет контроль за качеством образовательного процесса;

    11) создает необходимые условия для повышения квалификации, профессиональной переподготовки работников Учреждения;

    12) утверждает представления на педагогических работников Учреждения, предъявляемые в аттестационную комиссию;

    13) осуществляет прием и отчисление воспитанников, комплектование групп в соответствии с возрастом воспитанников, состоянием здоровья и индивидуальными особенностями;

    14) обеспечивает необходимые условия для организации питания и медицинского обслуживания воспитанников;

    15) взаимодействует по вопросам дошкольного образования с семьями воспитанников, общественными организациями, другими образовательными учреждениями;

    16) утверждает правила внутреннего трудового распорядка Учреждения и обеспечивает их соблюдение, а также соблюдение санитарно-гигиенических норм, правил охраны труда, пожарной безопасности и режима антитеррористической защищенности;

    17) обеспечивает ведение бухгалтерской, статистической и иной необходимой отчетности и представление ее в соответствующие органы государственной власти и Собственнику;

    18) выполняет по согласованию с Собственником иные функции, необходимые для обеспечения уставной деятельности Учреждения.

    Заведующий Учреждением несет ответственность за руководство образовательной, научной, воспитательной работой и организационно-хозяйственной деятельностью Учреждения.

    III. В Учреждении формируются коллегиальные органы управления, к которым относятся:

    1. Общее собрание
    Реализует право работников участвовать в управлении образовательной организацией, в том числе:
    1) разработка устава Учреждения;
    2) разработка правил внутреннего трудового распорядка Учреждения и обсуждение вопросов трудовой дисциплины в Учреждении;
    3) представление Учредителю предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности Учреждения;
    4) обсуждение формы и системы оплаты труда, в том числе размеры надбавок, премий и других выплат стимулирующего характера, в пределах средств, выделенных Учредителем на оплату труда;
    5) рассмотрение вопросов обеспечения условий безопасности и охраны здоровья воспитанников

    2. Педагогический совет Учреждения
    Осуществляет текущее руководство образовательной деятельностью Детского сада, в том числе рассматривает вопросы:
    1) определение стратегии образовательного процесса Учреждения;
    2) принятие годового плана работы Учреждения;
    3) обсуждение и одобрение решения по вопросам реализации направлений образовательной деятельности Учреждения;
    4) разработка образовательных программ, определение выбора учебно-методического обеспечения, 6 образовательных технологий и методик (в том числе авторских) для использования в деятельности Учреждения по реализуемым образовательным программам;
    5) обсуждение форм и методов образовательного процесса, планирования образовательной деятельности Учреждения и принятие по ним решения;
    6) рассмотрение вопросов дополнительного профессионального образования, повышения квалификации педагогических работников Учреждения, организация распространения среди них передового опыта;
    7) принятие решений по вопросам организации образовательной работы в Учреждении;
    8) принятие локальных нормативных актов в рамках полномочий, предусмотренных положением о педагогическом совете Учреждения;
    9) рассмотрение вопросов об организации оказания дополнительных образовательных услуг;
    10) выполнение иных функций, предусмотренных положением о педагогическом совете Учреждения.

    3. Совет родителей (законных представителей) группы (в каждой группе учреждения), совет родителей (законных представителей) Учреждения.
    1)содействие в организации и проведении совместных мероприятий в Учреждении (родительских собраний, конференций, дней открытых дверей, клубов для родителей (законных представителей) воспитанников, семейных спортивных соревнований и др.);
    2) участие в работе общего собрания и педагогического совета Учреждения с правом совещательного голоса;
    3) делегирование своих представителей в состав комиссии по урегулированию споров между участниками образовательных отношений;
    4) представление предложений по совершенствованию деятельности Учреждения, повышению качества образования;
    5) оказание Учреждению посильной помощи в укреплении материальной базы, благоустройстве его помещений, территории и детских игровых площадок.


    Департамент управления персоналом ОАО «РЖД»
    • Начальник отдела обучения и профориентации детей Департамента управления персоналом ОАО «РЖД»:
      Салихова Анна Андреевна
      Адрес:
      107174, г.Москва, ул. Новая Басманная,2
      Телефоны:
      Сайт:
    Отдел образовательных учреждений службы управления персоналом Октябрьской железной дороги
    • начальник отдела образовательных учреждений службы управления персоналом:
      Фомченко Ольга Александровна
      Адрес:
      Санкт-Петербург, площадь Островского, 2
      Телефоны:
      Режим работы:

      понедельник - четверг: 8:30 - 17.30
      пятница: 8:30 - 16.30

      График работы:

      информация уточняется

    Отдел образовательных учреждений службы управления персоналом Октябрьской железной дороги
    • заместитель начальника отдела образовательных учреждений службы управления персоналом:
      Габисова Ирина Сергеевна
      Адрес:
      Санкт-Петербург, площадь Островского, 2
      Телефоны:
      Режим работы:

      информация уточняется

      График работы:

      информация уточняется

    Педагогический совет Детского сада №25 ОАО "РЖД"
    Совет родителей Детского сада №25 ОАО "РЖД"
    Общее собрание работников Учреждения Детский сад №25 ОАО "РЖД"